什么是緩沖庫(kù)存？它與安全庫(kù)存的區(qū)別在哪？
提到安全庫(kù)存，相信從事倉(cāng)庫(kù)管理的行業(yè)人士一定不陌生。但是對(duì)于剛?cè)胄械男率侄?，緩沖庫(kù)存就未必一定知道了，而且往往特別容易將兩者概念混淆。
今天，我們就通過(guò)將安全庫(kù)存和混淆庫(kù)存進(jìn)行比對(duì)的方式來(lái)了解一下究竟什么是緩沖庫(kù)存，緩沖庫(kù)存和安全庫(kù)存的最大區(qū)別究竟是什么?
安全庫(kù)存是為防止未來(lái)物資供應(yīng)或需求的不確定性因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等)而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存。其大小取決于供應(yīng)和需求的不確定性、顧客服務(wù)水平(或訂貨滿足率)，以及缺貨成本和庫(kù)存持有成本。顧客服務(wù)水平較高，則安全庫(kù)存量增加并導(dǎo)致缺貨成本較低、而庫(kù)存持有成本較高;相反，顧客服務(wù)水平較低，則安全庫(kù)存量減小并導(dǎo)致缺貨成本較高、而庫(kù)存持有成本較小。
緩沖庫(kù)存就是由該商品協(xié)定的執(zhí)行機(jī)構(gòu)按最高限價(jià)和最低限價(jià)的規(guī)定，運(yùn)用其成員國(guó)提供的實(shí)物和資金，干預(yù)市場(chǎng)和穩(wěn)定價(jià)格。其辦法是在最高限價(jià)和最低限價(jià)之間劃成三擋，即高檔、中擋、低檔。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格漲到高檔時(shí)，拋售緩沖存貨的實(shí)物以維持價(jià)格在最高限價(jià)之下;在中檔時(shí)，不動(dòng)用緩沖存貨;在低檔時(shí)，利用緩沖存貨的現(xiàn)金在市場(chǎng)上收購(gòu)，把價(jià)格保持在最低限價(jià)以上。
根據(jù)專業(yè)人士表示，安全庫(kù)存與緩沖庫(kù)存的根本區(qū)別在于：安全庫(kù)存是為了避免物料供應(yīng)商的原因而導(dǎo)致的延遲短缺等現(xiàn)象而建立的庫(kù)存;緩存庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)自身原因而導(dǎo)致的需求增加而建立的庫(kù)存。安全庫(kù)存是根據(jù)用量，在途時(shí)間等測(cè)算出來(lái)的，緩沖是針對(duì)特定意外準(zhǔn)備的。 首先，假設(shè)庫(kù)存的變動(dòng)是圍繞著平均消費(fèi)速度發(fā)生變化，大于平均需求量和小于平均需求量的可能性各占一半，缺貨概率為50%。安全庫(kù)存越大，出現(xiàn)缺貨的可能性越小;但庫(kù)存越大，會(huì)導(dǎo)致剩余庫(kù)存的出現(xiàn)。 應(yīng)根據(jù)不同物品的用途以及客戶的要求，將缺貨保持在適當(dāng)?shù)乃缴?，允許一定程度的缺貨現(xiàn)象存在。安全庫(kù)存的量化計(jì)算可根據(jù)顧客需求量固定、需求量變化、提前期固定、提前期發(fā)生變化等情況，利用正態(tài)分布圖、標(biāo)準(zhǔn)差、期望服務(wù)水平等來(lái)求得。零庫(kù)存生產(chǎn)，是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)。 但是，零庫(kù)存生產(chǎn)需要較高的管理水平，一般企業(yè)很難做到這一點(diǎn)。因?yàn)槊咳招枨罅?、交貨時(shí)間、供應(yīng)商的配合程度，存在較多的不確定因素，這些因素控制不好的話，企業(yè)很容易因?yàn)閿嘭?，而影響生產(chǎn)，進(jìn)而影響企業(yè)的交貨，給企業(yè)造成損失。所有的業(yè)務(wù)都面臨著不確定性，這種不確定性來(lái)源各異。 從需求或消費(fèi)者一方來(lái)說(shuō)，不確定性涉及到消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)多少和什么時(shí)候進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。處理不確定性的一個(gè)習(xí)慣做法是預(yù)測(cè)需求，但從來(lái)都不能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)出需求的大小。從供應(yīng)來(lái)說(shuō)，不確定性是獲取零售商等的需要，以及完成訂單所要的時(shí)間。就交付的可靠性來(lái)說(shuō)，不確定性可能來(lái)源于運(yùn)輸，還有其他原因也能產(chǎn)生不確定性。不確定性帶來(lái)的結(jié)果通常是一樣的，企業(yè)要備有安全存貨來(lái)進(jìn)行緩沖處理。安全庫(kù)存在正常情況下不動(dòng)用，只有在庫(kù)存量過(guò)量使用或者送貨延遲時(shí)，才能使用。